战略管理-无锡人才服务网
 今天是  设为首页  收藏本站  联系我们 
首 页 企业招聘 个人求职 培训资料 猎头服务 院校机构 高级人才 H R 资讯 会员帮助 劳务派遣 网站设计

应届毕业生求职简历模版      新版个人求职简历     标准个人求职简历模板      个人求职简历封面模板      电脑人10佳软件:英语学习助手      计算机类个人求职简历模板      两年工作一无所获 跳槽方向如何选择      高端人才消费进入白热化      北京七行业节后将大量招人      IT人如何对待35岁门坎      

您当前位置: 无锡人才服务网首页 >> HR资讯 >> 战略管理 >> 查看资讯信息 HR资讯订阅

披头士团队管理秘籍攻略

(作者:  来源:人才网信息中心  采编:  更新时间:2006-7-31 10:09:25 共有2525人次浏览)
在披头士的老家利物浦,一家培训公司开设了一门两天的培训课———

  找呀、找呀、找呀找,找到一个好团队。6月12日出版的美国Fortune杂志,做了个团队合作的专题,报道的团队例子包括:美国海军陆战队在伊拉克的一个六人小分队;摩托罗拉RAZR手机的研发团队;环法自行车赛的参赛选手;索尼公司首席执行官HowardStringer和总裁中钵良治的二人组合……

  Fortune杂志还不够有创意,选择的团队还不够有趣。比如,为什么不采访老牌乐队U2呢?这个团队屹立近30年而不倒,主唱、吉他手、鼓手和贝斯手一个也没有变。至少能够向他们学到两点团队管理经验:1.荣誉共享。尽管吉他手Edge和主唱Bono写了大部分歌,也能够拿更多的版税,但是署名都是整个乐队。2.权利共享。从表演曲目到网站设计,大事小事,都是四个人民主决策。

  还有,为什么不采访历史上最伟大的乐队“披头士”(TheBeatles)呢?可以采访还健在的McCartney和Starr嘛。主业是为团队建设提供咨询、副业是吉他手的AndrewSobel认为,披头士乐队也是最成功的团队。他总结了四条团队管理的“披头士原则”。

  原则一:多呆在一起,建立了解和信任。1963年,披头士乐队以“PleasePleaseMe”占据英国排行榜首,看起来好像一夜走红,其实在此之前,他们在利物浦和汉堡的夜总会里已经表演了几千个小时。他们在一起磨合得太久,默契得令滚石乐队的主唱MickJagger嫉妒地称他们为“那条四头怪蛇”。Sobel认为,团队成员之间的了解和信任相当重要,除技术团队外,很少见面甚至不见面的“虚拟团队”无法成功。

  原则二:不断创新产品。大多数摇滚乐队,翻来覆去唱同样风格的歌。披头士则通过不断创新,来留住听众,并带领听众成长。他们探索新的主题、风格、编曲、乐器,甚至录音技术。

  原则三:让每个团队成员都享受光环。早期,乐队依靠Lennon和McCartney创作。当主音吉他手Harrison的创作才能发展出来之后,他的歌也在专辑中享有一席之地。在摇滚乐队中,鼓手最容易有被忽视的感觉。因此,在几乎每一张专辑中,Lennon和McCartney都会写一首歌,让鼓手Starr来唱。

  原则四:要包融通才和专才,还要培养良性竞争。Lennon愤世嫉俗,McCartney乐于名利,两个人为了共同的音乐爱好走在一起。Lennon的词意境深远,McCartney的曲优美动人,两个人互补,互相启发和激励。他们两人是擅长多种乐器和词曲创作的多面手,是创新的主要源泉。而Harrison和Starr是专才,各自把吉他和鼓演练得出神入化。Sobel说,许多团队只有专才,而缺乏功力深厚的通才,不能发现和满足顾客比较全面的需求。

  还有人认为,可以从披头士乐队学到10条团队管理原则,每一条的首字母凑起来正好是THEBEATLES:1.找到正确的人(Talent-mix);2.向明确的目标前进(Heading);3.以激情获得成功(Enthusiasm);4.对目标充满信仰(Belief)……听起来都是老生常谈,就不一一列举了。讲这10条原则的培训课叫做“Wecanworkitout”(披头士乐队一首歌名),半天的学费是5500欧元,一天是8000欧元,比任何演唱会都贵。

  在披头士的老家利物浦,另一家培训公司开设了一门两天的培训课:“Alltogethernow(披头士乐队另一首歌名)———向披头士乐队学习团队管理”。我建议,McCartney应该把发表关于团队建设的演讲作为音乐以外的第二职业。他肯定能迅速进入管理大师排行榜。


我要评论】 【关闭窗口
本信息真实性未经无锡人才服务网证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关资讯 更多资讯
·应届毕业生求职简历模版 (3-29)
·新版个人求职简历 (3-29)
·标准个人求职简历模板 (3-29)
·个人求职简历封面模板 (3-29)
·电脑人10佳软件:英语学习 (3-29)
·计算机类个人求职简历模板 (3-29)
·两年工作一无所获 跳槽方向 (3-29)
·高端人才消费进入白热化 (3-29)

发表评论
(带*号为必填项)
登陆名:* Email:
标 题:*
内 容:*
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。

最新资讯
今日暂无资讯更新

热门资讯
·[推荐]思路明确 制度保障才能让
·人事部印发《十一五全国人事干部教
·招聘实用政策解读:档案和保险问题
·谢企华:充盈的铁腕
·银行业人才战一触即发 金融猎头生
·民企残酷的人事对杀案例故事
·领导修炼:《中庸》的和谐共赢之道
·塑造CIO的超强领导力
·我国哪些城市最需要IT人才
·白领消除办公易怒综合症
·单位拖欠工资,员工可以举报或申请
·当12星座被人数落时
·白领对同事很难有安全感
·避免少缴逃缴社保费 江苏酝酿按报
·可口可乐联手银河台打造经典案例
·巧用“第三者”来处理关系
·[推荐]职业与职位的选择
·拥有大雁文化的高信任组织
·员工变了,老板笑了!
·别拿“精细管理”当借口
·职场看台 未来最受宠的人才
·知名外企的各种招聘术
·跳槽:看别人家的“饭”端自家的碗
·跳出三大“围城”,玩转职场乾坤
·未来人才市场最受宠的13类人才
·部分省市近期再次出台分配政策 最
·2006年各行业稀缺人才状况分析
·中国软件人才培养工程与用友等启动
·年度最新招聘指数:北京金融人才需
·央行称恶意拖欠农民工工资企业将录

关于我们 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私声明 | 广告服务 | 友情连接 | 合作代理 | 联系我们
本站信息均由求职者、招聘者自由发布,无锡人才服务网管理系统不承担因内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》 编号: ICP备05001702号
Copyright 2011-2015 wxrcfw.com Inc All Rights Reserved.
电话:0510-66077799/15161533377 Email:wxrcfw@163.com 版权所有:无锡九号门信息技术有限公司
无锡租车 润霖玻璃钢格栅 玻璃钢格栅 高分子泵 冷库安装 宜兴管道疏通 不织布研磨轮 无锡贴片厂 南亚树脂 江阴保安公司 无锡物流公司 常州物流 无锡家具贴膜 苏州家具贴膜 玻璃钢格栅 填料 skf轴承 pe管件 无锡网站优化 南京注册公司 THK直线导轨 无锡物资回收 无锡注册公司 苏州二手设备回收 高温胶带