| 成功领导人的四项特质 |
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| （作者: 来源:人才网信息中心 采编: 更新时间:2006-8-2 10:49:07 共有2497人次浏览） |
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当一位领导人不断追求和学习发展影响力的新价值观时，他所表现出来的气质、见识与能力，都能令周围的人深深感受到他愈来愈有影响力。
记住：影响力可以被整个组织上上下下的人感觉出来的，它提供和激发了工作的步调、活力与热情，并且促使大家发自内心无悔执着共同的目标，一起奋斗不懈。
今天的领导人除了非常需要了解人性，并获的部属的敬重之外，更要进一步懂得利用不同的方式去影响部属(当然要考量自身的条件和部属的状况)，以创造出一种值得部属共同支特，甚至自愿无私奉献的环境和气氛。而这些成功的领导人或多或少都具有以下四项特质：
1、引起他人注意的特质
这群领导人身上最明显的一个特质，就在于有能力引起他人的注意、向往和崇拜，并让他的追随者对他们的团体或单位产生归属感。拥有高度影响力的领导人，几乎个个都有超凡的远见、梦想渴望成真的蓝图，以及一套周密可行的计划方案。他们常常带头领军，强调团队精神，教导新进伙伴认同组织的价值体系，使伙伴们觉得跟随他效命，是一种至高无尚的荣耀，从而吸引追随者的注意，让人不由自主地与他携手合作。
2、十分清楚了解自我特质
如同做〔健康体检〕，这些成功的领导者都能定期要求自巳参加〔领导特质〕、〔领导能力〕测验，以了解自己的才能，知道自己的长处、短处，订好计划增强或改善他。同时，高明的领导者了解他们需要部属对自巳献身来完成任务，他们试图向部属请教，诚恳地请他们指出拥有什么程度的能力(技术能力、管理能力、理念能力与人际关系能力)？在团体中的地位与权力，以及是不是一位称职及受人尊重的领导者。因此，你能搞清楚自己是怎样的人，不论你所拥有的特质是什么，可能是热情洋溢、理想色彩浓厚、坚特到底的决心或绝不认输的干劲，你都可以把它蕴育成厚实的影响力。
3、言行一致的特质
这些令人敬偑的领导者，都具有重承诺、令人信任、信心、智能、责任感、勇气、抱负、同情心等品德，他们堪称是有品德的领导人，百分之百值得信赖：即使面对强大的压力、协迫和艰难，也绝不能动摇。他们总是把团体利益置于个人利益前面，不是偶而为之，也不是为了博取良好的清益，而是随时随地都能让人信赖，让人不顾一切地跟随在他身旁。
4、高瞻远瞩，开创未来的特质：
永远挻身站在高处，带着望远镜清楚地看出未来方向，具有远见，则是成功领导人另一项难能可贵的才华。他们比一般人喜爱面对未来的世界，他们更擅长结合事实、数据、希望、梦想、机会和危险，拟订中长期策略、计划，唤起伙伴携手勇往直前，为组织谋求长远的利益，甚至将公司反败为胜。
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