经典案例-无锡人才服务网
 今天是  设为首页  收藏本站  联系我们 
首 页 企业招聘 个人求职 培训资料 猎头服务 院校机构 高级人才 H R 资讯 会员帮助 劳务派遣 网站设计

中国的人才标准是什么?     招行:给员工安全感,也给危机感     已成惯例的IT业突击裁员     已成惯例的IT业突击裁员     三菱银行薪酬整合触雷     请叫我Lenovo     肯德基:培训无止境     雅芳:对人才永不悭吝     IBM:用一个圆圈玩转世界     跛脚的后备人才     

您当前位置: 无锡人才服务网首页 >> HR资讯 >> 经典案例 >> 查看资讯信息 HR资讯订阅

“500强”里的四个不等式

(作者:  来源:人才网信息中心  采编:  更新时间:2006-9-7 20:39:35 共有2222人次浏览)

  现在国内多家媒体以及美国权威财经杂志《财富》和《商业周刊》每年都会公布若干全球企业排行榜。这些排行榜,显现了中国企业与世界一流企业间的巨大差距。我们要迎头赶上,需要改革体制、明晰产权,需要活化机制、强化管理,需要增加投入、提高装备水平,但更重要的是,我们还必须打破惯性思维,在一些关键问题上澄清认识,更新观念。如:

  大≠强

  企业之大,在于资产、规模、营业额或销售收入以及市场占有率等;企业之强,在于核心竞争力、盈利能力、运转效率等。对企业来说,大不等于强。在中国,企业做大容易做强难。今年上榜中国500强企业中,18家是亏损企业,合计亏损额高达67亿元。此外,还有100家企业利润水平较过去大幅缩水,利润降幅最高达609.41%.应该说,按照中国企业联合会的评价标准,上榜企业都足够大,但市场竞争力、盈利水平等实在让人不敢恭维。所以有人建议,应把名称改为“500大”。对此,国务院发展研究中心的陈清泰也表示,不能普遍地认为大就是强,以浮躁心态勉强地把资产业务拼凑捆绑在一起,最终还可能因图虚名而落实祸。

  效益≠效率

  效益通常是算投入与产出的减法,效率则是比较复杂的除法,如劳动生产率、人均盈利水平等,是相对值。很多人错误地把高效益与高效率划等号,认为高效益必然来自高效率。其实不然,如我国500强排名靠前的绝大多数是垄断行业企业,这些企业效益普遍很好,绝对数值相当惊人,但这种高效益并非来自高效率,如果没有国家不计成本的高投入,没有国家长期扶持的政策,没有国家千方百计给予它们的优惠待遇和特殊“关照”,甚至没有消费者的牺牲,它们会获得那么丰厚的垄断利润吗?结论不言自明。

  先进≠创新

  国内标志性企业上汽集团首次进入全球500强,让人振奋也让人忧虑。假如没有合资企业巨大的销售额,没有别克、大众等其他国家品牌带来的高附加值,上汽凭什么入围全球500强?中国汽车工业咨询发展公司的专家说,自己没有品牌,也没有多少技术,更没有创新力,即使能生产世界上最先进的汽车,也难算一个完全自主的企业,上汽集团进入全球500强是“形式大于内容”。是啊,创新是企业灵魂,先进产品的生产者,并不一定具备自主创新能力,国内一些企业不就陷入“落后——引进——再落后——再引进”和“能力弱——依赖——越依赖越弱”的双重怪圈吗?曾在世界500强风光无限的韩国大宇,也是因为没有核心技术而垮掉的。如此惨痛的教训,值得深思和警惕。

  长期≠永恒

  上世纪90年代初,笔者就开始关注国内企业排行情况,十多年过去了,一些垄断企业年复一年地占据国内企业综合实力等各类排行榜的前列,这些垄断企业能一直领先下去吗?美国兰德公司曾花20年时间跟踪了500家世界大公司,发现百年不衰的企业都有一个共同特点,那就是始终坚持着共同的价值观:即人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值。反观国内,这些价值观不正是众多垄断企业的软肋吗?没有这些价值观,那些具备先天优势的垄断企业,一旦失去了国家庇护,还能永远立于不败之地吗?

  一些人,一些地方,一些企业,把这些不等号变成了等号,很大程度上是利益因素在作怪,也折射出相关制度上的弊端。或贪大求洋,或急功近利,或急于求成,这些虽能满足一时之快,却难铸造百年强企。这些不等式,是中国企业成长过程中不能回避的现实问题,也是做大做强做久必须逾越的高山。

 

出处:点亮网



我要评论】 【关闭窗口
本信息真实性未经无锡人才服务网证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关资讯 更多资讯
·中国的人才标准是什么? (3-9)
·招行:给员工安全感,也给危 (3-9)
·已成惯例的IT业突击裁员 (3-9)
·已成惯例的IT业突击裁员 (3-9)
·三菱银行薪酬整合触雷 (9-13)
·请叫我Lenovo (9-13)
·肯德基:培训无止境 (9-13)
·雅芳:对人才永不悭吝 (9-13)

发表评论
(带*号为必填项)
登陆名:* Email:
标 题:*
内 容:*
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。

最新资讯
今日暂无资讯更新

热门资讯
·女员工的“性别公假”权利
·拥有大雁文化的高信任组织
·如何给职场“老人”做培训?
·就业协议
·销售管理vs销售团队管理
·管理人的公交车理论
·[推荐]服装店经营技巧之接近顾客
·斗地主游戏中的四条基本管理思想
·企业处罚员工不能乱了“规矩”
·职场前辈说面试经验
·谎言与诚实的博弈
·微软亚洲研究院启动联合人才培养计
·9.23:无锡首办全国人才交流会
·领导力:大人物成大事的不凡特质
·北大应届女生自曝面试经历
·7成国人出现工作倦怠
·参保工资不是单指基本工资
·劳动合同政策相关问题解答
·劳动合同期限可分为几类?
·中断缴纳社会保险费能否申领生育保
·找到让工作“保鲜”的秘诀
·顾雏军:科龙背后的故事
·劳保部:尽快提高养老保险统筹层次
·奥克斯的“制度文化”
·蓝血内战:IBM软件集团解决三大
·非常之时敢用非常之人
·外聘人员怎样获劳动法保护?
·[推荐]劳动合同立法“提速”呼声
·欧美上班族追求工作生活两不误
·[推荐]加薪需要理由,薪资洽谈全

关于我们 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私声明 | 广告服务 | 友情连接 | 合作代理 | 联系我们
本站信息均由求职者、招聘者自由发布,无锡人才服务网管理系统不承担因内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》 编号: ICP备05001702号
Copyright 2011-2015 wxrcfw.com Inc All Rights Reserved.
电话:0510-66077799/15161533377 Email:wxrcfw@163.com 版权所有:无锡九号门信息技术有限公司
无锡租车 润霖玻璃钢格栅 玻璃钢格栅 高分子泵 冷库安装 宜兴管道疏通 不织布研磨轮 无锡贴片厂 南亚树脂 江阴保安公司 无锡物流公司 常州物流 无锡家具贴膜 苏州家具贴膜 玻璃钢格栅 填料 skf轴承 pe管件 无锡网站优化 南京注册公司 THK直线导轨 无锡物资回收 无锡注册公司 苏州二手设备回收 高温胶带